ERP系统成本管理相关介绍

成本在企业的财务核算中占有重要的地位，对成本进行目标管理以及降低成本、控制成本成为现代企业管理的首要目标。本系统能够制定标准成本、进行成本核算、成本预测和成本分析，其成本核算方法适用于：分批法、分步法、品种法、变动成本法、完全标准成本法、作业成本法。

计划成本是以产品生产耗费的消耗定额和计划价格为依据确定的目标成本，其消耗定额是计划期内的平均消耗定额，也称为计划定额，在计划期内不变；计算计划成本的计划单价，在计划期内通常不变。定额成本是以产品生产耗费的消耗定额和计划价格为依据确定的目标成本，其消耗定额是生产制造中的现行定额，可以随着生产技术的改变而不断调整；计划定额成本中的计划单价也是可以改变的。实际成本是产品在实际生产过程中实际消耗的费用（成本）。完全分批法是按照产品批次计算产品成本的一种方法，选择了完全分批法，成本资料的归结和分配必须按照批次进行，适用于单件、小批量生产的企业。部分分批法是企业有一部分产品采用分批法进行核算，同时也有不采用分批法核算的情况，适用于单件、小批量生产的企业。品种法是以产品品种为成本计算对象，归集和分配各项生产费用，据以计算产品成本的一种方法，主要适用于大量大批单步骤生产或管理上不要求按生产步骤计算半成品成本的企业。分步法是按照产品的生产步骤计算产品成本的方法。按照成本管理对各步骤本成品的核算要求，分步法可分成：平行结转分步法和顺序结转分布法。其中顺序结转分步法为计算半成品或计算各步骤发生的费用而采用的，特点是按照半成品的转移同时结转半成品的成本明细账，按照成本结转的方式，可以分成综合结转分布法和分项结转分布法（本系统只处理综合结转分布法）。综合结转分布法是上一步骤成本不分成本专案，直接记入下一步骤成本的计算方法。标准成本是运用技术测定等科学方法指定的在有效经营条件下应该实现的成本，是根据产品的耗费标准和耗费的标准价格预先计算的产品成本。标准成本体系是以预订的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较、核算、分析成本差异的一种产品成本计算方法。作业成本法（ABC）是将作业作为基本的成本对象，以作业成本作为将成本分配给其它成本对象（产品、服务或客户）的基础。变动成本是由各成本费用专案组成的成本总额随业务量（产量、销售量）的增减而成正比例变动的成本。

成本管理系统的基础数据包括成本中心、成本对象、费用要素（成本项目）、成本对象-科目资讯、成本中心-科目资讯、凭证模板、标准成本、辅助生产定义、分配算法。成本中心是公司中由责任部门、地点或会计方法区别开的单位称为成本中心。成本中心为成本资料的归集点，和实际的业务部门存在一对一或一多的关系。成本对象是指需要对其进行成本计量和分配的项目。整个成本核算都是围本对象来进行的。费用要素（成本项目）是成本对象的生产成本是一定的生产费用构成的，生产成本的每一项费用称为费用要素；为反映成本对象成本的构成情况，费用要素按照其性质划分的分类，就可分为几个成本项目。费用要素（成本项目）的划分，便于考查分析成本构成情况。成本对象-科目资讯是定义同一成本对象不同费用要素对应的生产成本科目，以便于将成本数据分配到不同的成本科目，期末才能正确生成凭证。成本中心-科目资讯是定义同一成本中心不同费用要素（定义为间接成本的费用要素）对应的制造费用科目，以便于将成本数据分配到不同的制造费用科目，期末才能正确生成凭证。凭证模板，在成本系统中成本流转账务处理过程中使用到凭证样式，它是凭证生成的基础。标准成本是在标准成本体系下，它是核算成本差异分析及记账的基础。辅助生产定义是辅助部门为生产部门提供必要的辅助服务，辅助生产部门的总成本称为辅助生产费用。辅助生产的定义决定了辅助生产费用的分配方法，分配的科目以及计划价格。分配算法是定义各成本中心费用的分配方法及成品与半成品之间的分配方法，它直接影响到成本对象所负担成本额的多少。