现代企业成本管理的关键方法与应用

在传统的财务核算中，认为成本处于一个相对次要的位置，其核算的精度并不对企业的资产增减直接造成影响，不像应收应付，核算的精度会直接导致企业资产的流失；且成本的核算比较复杂，企业为此需要付出大量的人力物力，因而认为进行精细的成本核算不符合企业的投入、产出原则，只有管理有一定水平的大中型企业才能进行成本核算。实际上，成本在企业的财务核算中占有越来越重要的地位，对成本进行目标管理以降低成本、控制成本成为现代企业管理的首要目标。

在成本管理中会使用到的概念，计划成本和定额成本是指以产品生产耗费的消耗定额和计划价格为依据确定的目标成本。但二者有所不同，计划成本的消耗定额是计划期内的平均消耗定额，也称为计划定额，在计划期内不变；定额成本中的消耗定额是生产制造中的现行定额，可以随着生产技术的改变而不断调整。然后是实际成本，指产品在实际生产过程中实际消耗的费用（成本）；标准成本是指运用技术测定等科学方法指定的在有效经营条件下应该实现的成本，是根据产品的耗费标准和耗费的标准价格预先计算的产品成本。

成本管理使用到的核算方法，首先是实际成本体系核算方法，包括分批法、品种法、分步法。分批法适用于单件、小批量生产的情况，它又分为完全分批法，及按照产品批次计算产品成本的一种方法，选择了完全分批法，成本数据归结和分配必须按照批次进行；和部分分批法，即企业有一部分产品采用分批法进行核算，同时也有不采用分批法核算的情况。品种法主要适用于大量大批单步骤生产或管理上不要求按生产步骤计算半成品成本的情况，它是以产品品种为成本计算对象，归集和分配各项生产费用，据以计算产品成本的一种方法。分步法是按照产品的生产步骤计算产品成本的方法，按照成本管理对各步骤产成品的核算要求，分步法可分为平行结转分步法、顺序结转分步法、综合结转分步法、分项结转分步法。

然后是标准成本体系核算方法，它是以预订的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较、核算、分析成本差异的一种产品成本计算方法。标准成本法的程序为，制订产品各成本项目的标准成本；再按标准成本进行产品成本核算，即生产成本、产成品、半成品的借方和贷方均安标准成本记帐；之后计算各实际成本与标准成本的各种成本差异，并设立成本差异科目进行归集（不修改已经记帐的成本数据）计算、分析各种成本差异数据，将各种成本差异余额转入产品销售成本或本年利润科目，计入当月损益。另外还有作业成本法（ABC），即将作业作为基本的成本对象，以作业成本作为将成本分配给其他成本对象（产品、服务或客户）的基础。