ERP解决企业仓库管理痛点
在企业的发展过程中，仓库管理是必不可少的环节之一，不仅对企业的利润有直接的影响，还涉及到企业形象和信誉等方面。随着企业发展，仓库管理工作也逐渐趋向精细化和流程化，而这些都是很多企业管理中普遍存在的痛点。
1、人工记录信息不准确，数据统计复杂
大多数仓库都是以人工方式进行记录信息的，虽然有先进先出、批次、条码等工具可以协助统计仓库作业数据，但在数据记录时总是会出现一些偏差，比如员工对产品产生了错误的拣货方式导致库存积压；员工为了省事随意拣货等情况。数据采集不准确、不及时，库存数据无法实时更新，为企业经营带来了巨大的风险。
仓库管理人员每天都是根据自己的任务来进行作业的。例如有些员工会出现开单过多的情况。仓库人员会根据开单数量进行分配任务。而在仓库内作业时，还会出现不按规定去做或者做错等情况。这样不仅会导致库存不准确，还会导致仓库积压而造成资金损失。
3、人工看板难管理
在仓库管理中，想要知道每天收了多少货、找了多少货等等数据都需要人工去查看。但由于对产品信息不熟悉等情况的存在，导致出现找不到或者找错货等情况。这不仅会增加寻找时间与工作强度，还会给客户带来不好的体验。
在仓库作业中存在着较多经验丰富的员工和刚入职的新人。对于新员工来说，工作很容易出现马虎大意问题。而老员工可能是因为已经在一个岗位上工作很久了就不想去改变了。
5、库存预警管理
ERP管理系统可以对库存量开展合理的管理方法和操纵，为管理人员出示精确、有效的信息内容统计数据，库存量状况简单明了，可设定清楚的临界值库存量预警信息，可以降低过多的购置，避免公司资金占用费，一起确保供应量考虑市场销售要求，降低运营损害
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