企业实施ERP，投资回报率划算吗？

作者：小编更新时间：2023-05-11 点击数：

随着商业全球化和企业管理水平的提高，ERP（Enterprise Resource Planning）已成为许多企业优化管理流程的主要手段。因此不断有企业在考虑实施ERP系统，以期望能够获得长期的竞争力和经济效益。但是，在企业实施ERP前，需要全面评估投资回报率（ROI），以确定是否对公司划算。

一、实施ERP的成本

实施ERP系统需要企业投入大量人力、物力和财力。如分析现有技术、设计和开发、实施和测试、维护等。系统价格通常取决于其规模和扩展性，以及所提供的功能和服务水平等因素。此外，当设置系统后，仍然需要支付相关费用以确保ERP系统稳定运行。

二、ERP系统的价值

若符合企业需求以及 ERP 集成的深度，ERP系统将会提供很多明显的经济效益和管理优势，如迅速完成管理任务并减少人工劳动力成本、减少企业库存、避免过量采购、提供丰富可靠的财务数据等方面。ERP还能实现数据集成和共享以及增强企业内部控制，并通过供应链管理、订单处理、资产管理和库存管理等功能实现更有效的业务流程。

三、如何计算ERP实施回报率

企业常用的几种ROI计算方法包括：

1．投资回收期ROI（Invesment Payback Period ROI）:企业投入成本 ÷ 每年节省的成本。

2．年化收益 ROI（Annualized ROI）：(每年节省的成本 - ERP年度成本 / 投资成本) * 100%。

3．综合 ROI（Comprehensive ROI）：总体具有的经济效益 / 总体运营成本。

四、衡量ROI时要考虑的其他因素

尽管ERP系统可为企业带来许多商业优势，但实际上并不是适用于所有企业和场合。当企业决定是否实施ERP时，应考虑以下其他因素：

1．实施ERP后工作人员要熟悉并使用新软件，这可能需要一段时间的培训和过渡期，会对公司的生产和工作产生影响。

2．ERP系统部署通常需要雇佣专家维护，这意味着长期支出成本会得到上涨。

3．如没有正确地设计和实施，ERP系统将会导致数据集成的问题，而增加公司的管理难度、错误风险和工作量。