生产型企业为什么要实施ERP系统
近年来，随着全球工业市场的扩大和竞争加剧，越来越多的生产型企业开始转型信息化，实施企业资源计划（ERP）系统，来提高管理水平、降低成本、提高利润。但是，对于那些尚未实施ERP系统的生产型企业，他们为什么要考虑实施ERP系统呢？
一、提高生产计划的精确度
ERP系统强调的是整个企业的全面协同，因此该系统可以帮助企业更加准确和精细地进行生产计划，而不仅仅是生产车间的生产计划，它可以将工厂生产、物流、采购、销售等部门的计划和流程进行整合和优化，实现生产计划的高度精确化。
二、降低生产成本
ERP系统的优点在于，它能够更好地掌控企业内部运作，在各层次的决策上，ERP系统让员工动态地了解到上下游的数据，企业资源的使用率得到最大化的激活，大大降低企业的运营成本。
三、提高生产效率
ERP系统的应用，可以大大节省人工物力，降低人为出错率，减少时间误差，优化生产流程和增加生产效率，提升客户满意度。
ERP系统的最大效用在于其客户关系管理功能（CRM），主要是为客户服务、企业管理、市场营销提供各种支持。通过ERP系统的CRM功能，企业能够更好地了解客户的需求，深化客户关系，为客户提供高质量的售前、售后服务，以提升客户信任、忠诚度及企业品牌影响力。
五、建立公司文化
ERP系统的成功实施需要整个企业全员参与，使整个企业形成了一个良好的沟通机制、执行机制和评估机制，同时还构建了一个学习型组织，为企业文化的推进与形成提供了有力的支持。
综合以上几点，可以看出生产型企业实施ERP系统的必要性和作用，其作用超越了管理实践范畴，推动企业发展向更高水平挑战，适应企业内外部不断变化的环境。尤其是在当前全球产业市场的竞争趋势下，实施ERP系统对企业管理和运营的可持续和稳步性发展有着至关重要的作用。因此，生产型企业应该积极推进ERP系统的实施，提高生产效率和经济效益，实现企业更高水平的管理和发展。
