ERP管理系统：构建数字化企业资源的高效整合方案

随着中国经济高速发展和全球化带来机遇，国内各行业都已经从劳动密集型企业迅速转向技术密集型企业。后一类企业因为技术含量高、更注重绿色环保，所以可以为企业带来很好经济和社会效益，但在同时，也对管理层需求提出了更高要求。但目前大多数管理层因为存在如下问题而致使工作效率低：缺乏总体规划和部署、信息资源分散、共享程度低、缺乏公共基础数据平台、数据无法共享等。ERP管理系统解决方案，充分考虑企业应用需求，构造全面管理平台管理体系，通过办公管理、CRM客户资源管理、供应链管理、采购管理、财务管理、机构信息管理等帮助企业构建信息管理平台，实现数字企业资源信息有效整合，提高企业管理层工作和服务质量。

在销售管理方面，ERP能使销售工作简单化，网上下订单，订单通过营销部门直接转化到生产部门，转化成生产计划。通过销售系统，可以对销售情况从多方面、多角度统计分析，并可以分析销售情况、利润情况等，可以对客户进行详细管理；能仔细功能设定每个客户运输周期、送货方式等多方面信息，记录客户每次成交情况及成交价格，能把每个客户每种产品订单进行自动跟踪，能准确及时提醒每个客户回款情况，并根据回款情况自动更新客户信誉等级等。

在采购管理方面，系统能准确描写供应商详细信息，把历史成交价格清楚记载，能自行设定每个供应商信誉等级、原材料限量方式、采购周期、检验方式等，能根据把供应商供货情况更新信誉等级。能够及时提醒。能够对供应商进行多角度统计分析。能够对采购计划和采购合同及时跟踪，并通过价格档案、货源档案、最高限价、比质比价等多种手段降低采购成本，并保证采购到货。

系统的仓库管理可以对仓库进行多方位管理，对每种物品多个仓库存储情况，能够直接跟踪，及时调整库存结构，降低整个集团库存量。能根据公司情况对仓库进行分类管理，能满足公司异地仓库管理。能从仓库、材料、产品、产品状态、地区等多方面进行统计，并能够对仓库材料价值进行核算，并对仓库中超储、短缺、过期等多种情况物资给与预警提示。

财务管理方面，能使财务数据更方面、更快捷处理，尽量减少财务人员工作量。通过对财务对角度核算，满足财务分析需要。通过财务分析、财务预算、财务审计等多种手段是财务人员从核算会计转化为管理会计，从而能从整个集团整体上掌握集团财务运营情况，监控集团资金流向，调控资金，提供集团资金利用率。

以及人力资源方面，能准确了解公司员工各方面对信息，主要涉及到员工档案、薪资管理、培训管理、招聘管理、福利管理、内部调动等情况。能够从多角度对员工各种情况进行分析、统计。

该ERP解决方案，可以构建出一个真实有效、及时快捷分层管理模式，将事务工作和管理工作分离，让管理者脱身于繁琐工作，更多进行统计、分析等管理工作，ERP既满足对资源进行内容管理、数据整合、门户整合、应用整合，又支持将不同类型信息综合检索。